dez
14
Natal, Ano Novo, Resumo e Planos
Como eu já venho, desde que retomei as atividades do blog no início desse ano, a cada semestre escrevo um artigo com um resumo de tudo que aconteceu nos últimos seis meses e com o planejamento para os próximos meses, esse artigo serve tanto de guia para minhas atividades do semestre, quanto para manter os leitores atualizados sobre as novidades do blog e da Psyco. Resumo do Semestre No início do ano tinha como meta para o blog realizar a publicação de pelo menos um artigo por semana, esse planejamento foi mais do que cumprido, durante o segundo semestre, mas [...]
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nov
15
Nota Sobre a Publicação de Artigos
Novidades
Durante a série sobre Gerenciamento de Projetos publicado no blog tomei a decisão de alterar a periodicidade dos artigos de uma para duas vezes por semana, essa periodicidade se manteve até agora, porém, com a proximidade com o final do ano e o consequente aumento nas atividades nesse período do ano voltarei a publicar artigos apenas uma vez por semana, sempre as quartas feiras. Essa mudança a principio não é definitiva, o blog deverá voltar a receber conteúdo duas vezes por semana assim que esse período terminar e as atividades voltarem a seu ritmo normal, porém, isso também servirá para [...]
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nov
10
Ativos de Processos Organizacionais e Fatores Ambientais
Ativos de Processos Organizacionais, Fatores Ambientais da Empresa, Gerenciamento de Projetos, PMBoK
Durante os artigos da série sobre gerenciamento de projetos publicada aqui no blog muitos dos processos tratados falavam sobre Ativos de Processos Organizacionais e Fatores Ambientais da Empresa, muitas das entradas desses processos se referiam a esses dois itens e muitas das saídas desses e de outros processos sugeriam atualizações nos mesmo. Esse artigo pretende elucidar um pouco mais sobre o que são esses dois itens fundamentais no gerenciamento de projetos e sobre quais são as diferenças entre eles. Fatores Ambientais da Empresa O próprio nome desse item já serve para passar uma idéia básico sobre ao que ele se [...]
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set
29
PMBoK: Grupo de Processos de Encerramento
Aquisições, Encerramento, Gerenciamento de Projetos, Integração, PMBoK
A série de gerenciamento de projetos falou dos processos do grupo de iniciação, execução e monitoramento e controle, agora chegamos ao último grupo de processos, o grupo de processos de encerramento, e como esse grupo possui apenas dois processos, o Processo 4.6 – Encerrar o Projeto ou Fase e o Processo 12.4 – Encerrar as Aquisições esse é também o último artigo da série. Processo 4.6 – Encerrar o Projeto ou Fase O processo de encerrar projeto ou fase será responsável por receber as entregas o projeto ou fase e finalizar o mesmo, a entrega do resultado desse produto ou [...]
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set
27
PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 5)
Aquisições, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK, Riscos
No último artigo, da serie de gerenciamento de projetos, que fala do grupo de processos de monitoramento e controle irei falar sobre os processos de monitoramento e controle dos riscos, que tem como objetivo garantir que os riscos estão sendo devidamente monitorados e impedir que algo saia do controle e do processo de controlar as aquisições que tem como objetivo garantir que as aquisições estejam ocorrendo da forma como foram planejadas. Processo 11.6 – Monitoras e Controlar os Riscos O processo de monitorar e controlar os riscos, como já foi dito da introdução, tem como objetivo monitorar riscos para garantir que [...]
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