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PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 4)
Comunicações, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK, Qualidade
Em mais um artigo da série sobre gerenciamento de projetos vou falar sobre os processos de monitoramento e controle da qualidade e das comunicações. Processo 8.3 – Controlar a Qualidade O processo de controlar a qualidade consiste em monitorar e registrar as informações sobre o controle de qualidade do projeto para garantir que o nível esperado de qualidade do produto e/ou projeto seja alcançado. Entradas do Processo Plano de Gerenciamento do Projeto O Plano de Gerenciamento do Projeto, em especial o Plano de Gerenciamento da Qualidade contem as informações sobre quais os níveis de qualidade esperados para esse produto ou [...]
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PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 3)
Cronograma, Custos, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK
Dando continuidade a serie sobre gerenciamento de projeto esse artigo irá tratar dos processos de monitoramento e controle do cronograma e dos custos do projeto. Processo 6.6 – Controlar o Cronograma O processo de controlar o cronograma consiste em garantir que o cronograma esteja de acordo com o que foi planejado e dentro dos limites aceitáveis definidos na linha base do cronograma e ainda garantir que as mudanças realizadas no cronograma durante a execução do projeto sejam cumpridas. Entradas do Processo Plano de Gerenciamento do Projeto É no plano de gerenciamento do projeto que estão contidos o plano de gerenciamento [...]
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15
PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 2)
Escopo, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK
Os processos apresentados nesse artigo são os processos referentes a área de conhecimento de escopo no grupo de processos de monitoramento e controle. Esse artigo faz parte da série sobre gerenciamento de projeto que já abordou os processos do grupo de iniciação e da continuidade ao artigo anterior sobre o grupo de processos de monitoramento e controle. Processo 5.4 – Verificar o Escopo O processo de verificar os escopo é o processo responsável por receber as entregas das atividades, fases ou até mesmo a entrega final do projeto e dar a devida resposta a essa entrega que pode ser uma [...]
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13
PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 1)
Gerenciamento de Projetos, Integração, Monitoramento e Controle, PMBoK
Dando continuidade à série de artigos sobre gerenciamento de projetos esse artigo inicia a descrição de um novo grupo de processos, o de monitoramento e controle, apesar desse grupo de processos ser frequentemente tratado após o grupo de processos de execução isso não significa que esse é realmente a ordem cronológica dos grupos, o grupo de processos de monitoramento e controle deve ocorrer paralelamente ao grupo de processos de execução já que é responsável por verificar em tempo real se o projeto está sendo executado conforme planejado. Processo 4.4 – Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Esse o processo [...]
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set
08
PMBoK: Grupo de Processos de Execução (Parte 4)
Aquisições, Execução, Gerenciamento de Projetos, PMBoK
O último artigo do grupo de processos de execução na série sobre gerenciamento de projeto irá tratar da realização das execuções. Processo 12.2 – Realizar as Aquisições Realizar as aquisições consiste em desenvolver todas as tarefas necessárias para que todas as aquisições do projeto sejam realizadas da melhor forma possível sem comprometer prazos ou orçamentos do projeto e de forma alinhadas as atividades nas quais essas aquisições serão utilizadas. Entradas do Processo Plano de Gerenciamento do Projeto O Plano de Gerenciamento do Projeto, em especial o Plano de Gerenciamento das Aquisições, contém todo o planejamento da forma como essas aquisições [...]
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