set 22

PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 4)

Comunicações, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK, Qualidade 2 Comentários Gerenciamento de Projetos

Em mais um artigo da série sobre gerenciamento de projetos vou falar sobre os processos de monitoramento e controle da qualidade e das comunicações. Processo 8.3 – Controlar a Qualidade O processo de controlar a qualidade consiste em monitorar e registrar as informações sobre o controle de qualidade do projeto para garantir que o nível esperado de qualidade do produto e/ou projeto seja alcançado. Entradas do Processo Plano de Gerenciamento do Projeto O Plano de Gerenciamento do Projeto, em especial o Plano de Gerenciamento da Qualidade contem as informações sobre quais os níveis de qualidade esperados para esse produto ou […]

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set 06

PMBoK: Grupo de Processos de Execução (Parte 3)

Comunicações, Execução, Gerenciamento de Projetos, PMBoK Deixe um Comentário Gerenciamento de Projetos

O artigo anterior sobre o gerenciamento de projetos tratou do gerenciamento de recursos humanos, esse novo artigo também tem relação com gerenciamento de pessoas, mas as pessoas que serão gerenciadas dessa vez são os interessados no projeto que dependem de informações provenientes desse projeto para poderem se posicionar com relação a ele. Processo 10.3 – Distribuir Informações O processo de distribuir informações consiste em, a partir do planejamento das, informar as pessoas certas sobre cada um dos acontecimentos do projeto que merecem ser informados. Entradas do Processo Plano de Gerenciamento do Projeto O plano de gerenciamento do projeto, principalmente o […]

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ago 16

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 5)

Comunicações, Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Recursos Humanos Deixe um Comentário Gerenciamento de Projetos

Dando continuidade a série sobre Gerenciamento de Projetos, conforme informado na Quarta Parte do Planejamento esse artigo irá abordar o planejamento dos recursos humanos e das comunicações. 9.1 – Desenvolver o Plano de Recursos Humanos Nesse processo será levantada a necessidade de pessoal do projeto para então serem atribuídas as responsabilidades de cada indivíduo dentro desse projeto. Entradas do Processo Requisitos de Recursos das Atividades Quando os Requisitos de Recursos das Atividades foram definidos no Processo 6.3 já foi realizado o levantamento dos recursos humanos necessários para a realização de cada uma das atividades, a partir dessa informação é possível […]

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