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PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 3)

Cronograma, Custos, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK 2 Comentários Gerenciamento de Projetos

Dando continuidade a serie sobre gerenciamento de projeto esse artigo irá tratar dos processos de monitoramento e controle do cronograma e dos custos do projeto. Processo 6.6 – Controlar o Cronograma O processo de controlar o cronograma consiste em garantir que o cronograma esteja de acordo com o que foi planejado e dentro dos limites aceitáveis definidos na linha base do cronograma e ainda garantir que as mudanças realizadas no cronograma durante a execução do projeto sejam cumpridas. Entradas do Processo Plano de Gerenciamento do Projeto É no plano de gerenciamento do projeto que estão contidos o plano de gerenciamento […]

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ago 09

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 3)

Custos, Gerenciamento de Projetos, Orçamento, Planejamento, PMBoK 1 Comentário Gerenciamento de Projetos

Dando continuidade a série de artigos sobre Gerenciamento de Projeto nesse artigo vou falar sobre mais alguns dos processos do grupo de processos de planejamento, mais especificamente sobre aqueles que dizem respeito ao planejamento dos custos do projeto. Processo 7.1 – Estimar os Custos Se refere aos custos das atividades do processo individualmente e leva em consideração somente os custos financeiros dessas atividades, incluindo os custos financeiros com materiais, mão de obra e outros custos, assim com a estimativa dos outros recursos tende a ser mais genérica no início do processo para que seja detalhada com maior precisão a medida […]

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