ago 25

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 8)

Aquisições, Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK Deixe um Comentário Gerenciamento de Projetos

Dando continuidade a série sobre planejamento de projetos esse artigo irá falar do último processo do grupo de planejamento, o processo de planejar as aquisições. Processo 12.1 – Planejar as Aquisições O último processo do planejamento do projeto é o processo de planejar as aquisições desse projeto, esse processo consiste em decidir quais aquisições serão necessárias para o bom andamento do projeto e de que forma essas aquisições serão feitas. Entradas do Processo Linha Base do Escopo do Projeto A Linha Base do Escopo do Projeto (Processo 5.3), composta pela Declaração de Escopo, EAP e Dicionário da EAP, contêm informações […]

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ago 23

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 7)

Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Riscos Deixe um Comentário Gerenciamento de Projetos

Dando continuidade a série sobre Gerenciamento de Projetos e ao Planejamento dos Riscos esse artigo descreve como deverão ser feitas as análises Qualitativas e Quantitativas dos riscos e como planejar as respostas a esses riscos. Processo 11.3 – Realizar a Analise Qualitativa dos Riscos Realizar a análise qualitativa dos riscos nada mais é do que avaliar todos os riscos encontrados e documentados no registro de riscos para mensurar qual a probabilidade de cada um deles ocorrer e qual o possível impacto desse evento no ciclo de vida do projeto. Entradas do Processo Registros dos Riscos O Registro dos Riscos descrito […]

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ago 18

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 6)

Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Riscos Deixe um Comentário Gerenciamento de Projetos

Risco estão presentes em todos os projetos, e o que diferencia um projeto de outro é a capacidade de seu time de contornar esses riscos e até mesmo revertê-los, quando trabalhamos com gerenciamento de riscos a visão mais comum é de que os riscos são muito difíceis e até mesmo impossíveis de serem previstos, mas esses próximos artigos sobre gerenciamento de projetos tem como objetivo demonstrar que é sim possível realizar um gerenciamento de riscos efetivos e em consequência aumentar as chances de sucesso do projeto. Processo 11.1 – Planejar o Gerenciamento de Riscos Quando falamos de risco, antes mesmo […]

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ago 16

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 5)

Comunicações, Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Recursos Humanos Deixe um Comentário Gerenciamento de Projetos

Dando continuidade a série sobre Gerenciamento de Projetos, conforme informado na Quarta Parte do Planejamento esse artigo irá abordar o planejamento dos recursos humanos e das comunicações. 9.1 – Desenvolver o Plano de Recursos Humanos Nesse processo será levantada a necessidade de pessoal do projeto para então serem atribuídas as responsabilidades de cada indivíduo dentro desse projeto. Entradas do Processo Requisitos de Recursos das Atividades Quando os Requisitos de Recursos das Atividades foram definidos no Processo 6.3 já foi realizado o levantamento dos recursos humanos necessários para a realização de cada uma das atividades, a partir dessa informação é possível […]

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ago 11

PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 4)

Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Qualidade 2 Comentários Gerenciamento de Projetos

No quarto artigo da série sobre Gerenciamento de Projetos falando do grupo de processos de planejamento iremos tratar somente do planejamento da qualidade do projeto e de seu resultado, tratar da qualidade é um item tão importante que seu processo de planejamento é um dos maiores e mais complexos de todo o grupo, a qualidade do projeto influência diretamente no seu sucesso ou insucesso, assim como a qualidade do seu resultado influência diretamente na sua aceitação. Processo 8.1 – Planejar a Qualidade Consiste na identificação das exigências de qualidade relacionadas ao projeto ou ao seu resultado, do planejamento do que […]

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