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PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle (Parte 5)
Aquisições, Gerenciamento de Projetos, Monitoramento e Controle, PMBoK, Riscos
No último artigo, da serie de gerenciamento de projetos, que fala do grupo de processos de monitoramento e controle irei falar sobre os processos de monitoramento e controle dos riscos, que tem como objetivo garantir que os riscos estão sendo devidamente monitorados e impedir que algo saia do controle e do processo de controlar as aquisições que tem como objetivo garantir que as aquisições estejam ocorrendo da forma como foram planejadas. Processo 11.6 – Monitoras e Controlar os Riscos O processo de monitorar e controlar os riscos, como já foi dito da introdução, tem como objetivo monitorar riscos para garantir que [...]
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ago
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PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 7)
Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Riscos
Dando continuidade a série sobre Gerenciamento de Projetos e ao Planejamento dos Riscos esse artigo descreve como deverão ser feitas as análises Qualitativas e Quantitativas dos riscos e como planejar as respostas a esses riscos. Processo 11.3 – Realizar a Analise Qualitativa dos Riscos Realizar a análise qualitativa dos riscos nada mais é do que avaliar todos os riscos encontrados e documentados no registro de riscos para mensurar qual a probabilidade de cada um deles ocorrer e qual o possível impacto desse evento no ciclo de vida do projeto. Entradas do Processo Registros dos Riscos O Registro dos Riscos descrito [...]
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ago
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PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento (Parte 6)
Gerenciamento de Projetos, Planejamento, PMBoK, Riscos
Risco estão presentes em todos os projetos, e o que diferencia um projeto de outro é a capacidade de seu time de contornar esses riscos e até mesmo revertê-los, quando trabalhamos com gerenciamento de riscos a visão mais comum é de que os riscos são muito difíceis e até mesmo impossíveis de serem previstos, mas esses próximos artigos sobre gerenciamento de projetos tem como objetivo demonstrar que é sim possível realizar um gerenciamento de riscos efetivos e em consequência aumentar as chances de sucesso do projeto. Processo 11.1 – Planejar o Gerenciamento de Riscos Quando falamos de risco, antes mesmo [...]
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